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在风云诡谲的商海，子承父业，祖传世代，既是家族梦想，也是普行规律。
然而，一位被网友亲切称为“曹嬢嬢”的成都女人，在年逾古稀之际，却没有将自己年入百亿的公司交给儿子，而是反手“上交”给了国家。
她叫#曹世如，是第一个把超市开到中南海的女人，也是名副其实的“中国零售女王”。
2024年12月，当#红旗连锁发布公告称曹世如辞任董事长，其子曹曾俊辞任董事长秘书时，舆论哗然：势头正盛的民营企业，为何舍得转让给国资控股？
居安思危，生意求变。也许曹世如的转身背后，本就是应变时局的一步活棋。
2003年，红旗连锁的分店开进了中南海，成为第一个设在紫光阁旁边的超市品牌，顿时爆火出圈。
大众将好奇的眼光投向幕后掌舵人，纷纷猜测是哪位背景深厚的二代。
殊不知，曹世如不仅出身普通，学历也只有中专。
传奇的起点，是普通得不能再普通的售货员。
后来的发展如她所愿，红旗连锁真的成为了成都人心里抹不去的精神图腾。逢年过节，大家甚至把红旗购物卡作为礼物来相互赠送。连房产推销，都不忘加上一句“小区旁边有红旗超市”。
2012年，红旗连锁门店多达1200家，强势登录深交所，A股上市，成为“便利店第一股”，声名大噪。
曹世如的名字也由幕后更多地走向台前，人们惊叹于这个四川女人的干劲与眼光。
曹世如外号“曹大侠”，熟悉曹世如的人都说，这位铁娘子身上有着独一份的豪爽凌厉，办事情雷厉风行，有着化繁为简、眼光超前的统治力。
在红旗连锁成立初期，资金非常紧张，曹世如大手一挥，投入几千万在簇桥建设配送中心。当时成都还没有成为西部“中心城市”，簇桥也只是一个欠发展的乡村，见老板如此冒进，部下众人都提议反对。
等仓储中心落成后，大家佩服地发现，这步棋有效地保证了终端供货，为红旗连锁后来在成都的迅速扩张奠定了坚实的基础。
2022年红旗连锁营业收入达到100.20亿元，首次突破百亿大关，同比增长7.15%；2024年，红旗连锁营业收入达到101.23亿元，连续第三年实现营收规模超百亿元，净利润达5.21亿元。
如此耀眼的成绩，曹世如为何要把自己辛苦打下的江山，转让给国家呢？
曹世如不止一次地表示：“我不喜欢红旗连锁成为家族企业。”
事实上，她并非没有考虑过二代接班，恰恰相反，曹世如在儿子曹曾俊身上倾注了不少的心血。
曹曾俊原本是一名公务员，在2005年曹世如因劳累过度动了小手术后，硬生生被母亲的健康“吓”到了红旗。
一通变更下来，红旗连锁的实际控股权掌握在了四川国资委手中，红旗连锁从上世纪90年代的国企脱身而来，而今又回到了国企中去。
不同的是，这中间二十多年，铁娘子曹世如凭着惊人胆识与毅力，将它扭亏为盈，化身时代传奇。
红旗连锁易主之后，“曹嬢嬢”并没有选择退休，而是继续在总经理的职位上发光发热。
有人说，这番易主再次彰显了曹世如不凡的人生格局，“交棒”国家，能让红旗屹立不倒；
也有人说，这未必不是未雨绸缪的“保全”：零售行业风云突变，昂扬如红旗，也可能有云端跌落的四伏危机……
无论如何，中专出身的曹世如都用行动证明了：
拼搏不分性别，努力终成传奇。
这面由她亲手升起的“红旗”，早已超越商业范畴，成为敢为人先、奋斗不息的精神依托，飘扬在时代的春风里。
【编辑：陈雪梅】